¿Buscas la respuesta rápida? Kanban es una metodología ágil que se enfoca en visualizar el trabajo, limitar el trabajo en progreso (WIP) y maximizar la eficiencia del flujo de tareas. Permite a los equipos adaptarse rápidamente a los cambios y mejorar continuamente la entrega de valor, haciendo el proceso más transparente y predecible. Kanban: Un…

¿Buscas una respuesta rápida? Si buscas una respuesta rápida, los criterios de aceptación son condiciones específicas y medibles que una funcionalidad debe cumplir para considerarse “terminada” y aceptada por el Product Owner. Son el puente directo entre lo que se pide y lo que se entrega, fundamentales para evitar malentendidos, guiar al equipo de desarrollo…

¿Buscas una respuesta rápida? Aquí lo esencial sobre cómo escribir historias de usuario. Las historias de usuario son descripciones concisas de una funcionalidad, contada desde la perspectiva del usuario. Siguen la estructura “Como [rol], quiero [acción], para [beneficio]“, enfocándose en el valor. Su efectividad se basa en las 3 C’s (Tarjeta, Conversación, Confirmación) y los…

La gestión de proyectos ha experimentado una evolución notable, impulsada por la necesidad de adaptarse a entornos cada vez más complejos y cambiantes. En este escenario, la agilidad se ha consolidado como un paradigma fundamental, dando lugar a la aparición de roles especializados. Tradicionalmente, el Project Manager ha sido la figura central en la orquestación…

El dilema del profesional ágil: ¿Qué certificación elegir? ¿Te has preguntado cuál es el siguiente paso para impulsar tu carrera en la gestión de proyectos y la agilidad? Quienes trabajamos en este campo sabemos que la demanda por profesionales capaces de navegar la complejidad y entregar valor rápidamente es constante. Validar tus conocimientos con una…

La historia de Jeff Sutherland es la de una mente brillante y pragmática que, desde campos tan diversos como la aviación militar y las matemáticas, llegó a co-crear Scrum, una de las metodologías más influyentes en el desarrollo de software. Si Ken Schwaber aportó el rigor del empirismo a los principios de Scrum, Sutherland infundió…

¿Qué hace que Scrum, un marco tan aparentemente simple, sea tan efectivo para resolver los desafíos complejos del desarrollo de productos? La clave se encuentra en la visión fundamental de Ken Schwaber, uno de sus co-creadores. Su legado va más allá de haber conceptualizado un conjunto de reglas; reside en haber insistido en los principios…

En pocas palabras El Incremento en Scrum es el resultado acumulativo de todo el trabajo “hecho” por el Equipo de Desarrollo durante un Sprint, sumado a los Increments de Sprints anteriores. Este debe ser utilizable y cumplir con la Definición de “Hecho” (Definition of Done), representando un valor tangible y potencial para el usuario. En…